De Arquitecto
a Emprendedor en la Era Digital
ARQ. GERARDO ADRIÁN FLORES ROJAS
Maestro en Habilitabilidad del Espacio Interior
En la era digital, emprender en arquitectura es un emocionante desafío que exige adaptación constante y la búsqueda de un propósito único. La arquitectura, reflejo de la evolución de la sociedad y las tendencias estilísticas, va más allá de la estética y la funcionalidad. Abraza la sostenibilidad, la participación comunitaria y la adaptación al cambio climático, desafiando a los arquitectos a crear espacios visualmente impactantes, eficientes y respetuosos con el entorno, mientras promueven la diversidad en la profesión.
En esta exploración, no solo examinaremos la transformación de la arquitectura en términos de enfoque, sino también cómo el papel del arquitecto ha evolucionado. Los arquitectos contemporáneos se enfrentan al desafío fundamental de encontrar un propósito más allá de la estética y la funcionalidad tradicionales, especialmente en la era digital, donde emprender en esta disciplina cobra un nuevo significado.
Encuentra tu Propósito Comenzar un emprendimiento en arquitectura es una oportunidad para reflexionar sobre tus pasiones, valores y fortalezas. No se trata solo de diseñar edificios, sino de identificar necesidades y problemas que puedes abordar de manera única. Conocer tu propósito te guiará en la creación de modelo de negocio que te formara como líder y dará una visión sólida para tu negocio. Tip de lectura el libro "Empieza con el porqué" del autor Simon Sinek (el concepto del círculo dorado te dará mucha claridad para tu propuesta)
No Esperes el Momento, Créalo La preparación es esencial antes de emprender. Invierte en tu educación, no solo te enfoques en lo que te pueda hacer un mejor arquitecto; obtén habilidades en ventas, negociación, marketing, finanzas y desarrollo humano las cuales son vitales para llevar las riendas de un negocio. Aunque nunca te sentirás completamente preparado, la experiencia y el conocimiento acumulados te permitirán arrancar con mayor confianza. Tip de lectura recomendada: Don't Get a Job... Make a Job de la autora Gemma Barton.
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Valida tu Idea de Negocio Los servicios de arquitectura son intangibles, y la comunicación efectiva es clave. Antes de lanzarte al mercado con un enfoque tradicional, considera poner a prueba un producto o servicio mínimo viable y obtener retroalimentación. Ajusta tu enfoque según el feedback del mercado. La obra "The Lean Startup" del autor Eric Ries ofrece valiosas estrategias para la puesta en marcha de tu negocio.
Conoce a tu Cliente y Diseña tu Estrategia Recuerda que tu cliente ideal no tiene un profundo conocimiento de arquitectura. Comunica el valor de tus servicios en un lenguaje accesible. Investiga los canales de marketing más adecuados para llegar a tu audiencia y utiliza el contenido, como imágenes, texto, audio y video, para transmitir tu mensaje. Las lecturas recomendadas incluyen los volúmenes 1 & 2 de"Architect + Entrepreneur" de Eric Reinholdt y "Arquitectos de Familia" de Rodolfo Livingston.
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Aprendizaje Continuo, Disciplina y Evolución El emprendimiento arquitectónico evoluciona con el tiempo. Comenzar como arquitecto independiente y avanzar hacia un modelo de negocio más amplio con colaboradores es una transición común. La educación continua es clave para mantenerse actualizado en un campo en constante cambio e innovación tecnológica y creativa. La obra "Hábitos Atómicos" de James Clear es una lectura recomendada para desarrollar la autodisciplina.
Define tus Objetivos y Cultura de Empresa Establecer metas a corto, mediano y largo plazo es esencial para la planificación y el crecimiento. Además, define una cultura de empresa que refleje tus valores, atraiga a tus clientes ideales y motive a tus colaboradores a sentirse identificados con una misma visión.
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Amplía el Mercado con un Enfoque Único Mientras muchos arquitectos tienden a centrarse en aspectos artísticos, es importante considerar cómo la arquitectura puede abordar necesidades primarias y secundarias de la sociedad. Ampliar tu mercado y comunicar el valor real de tus servicios es esencial. Consulta la Pirámide de Maslow para entender las necesidades que la arquitectura puede satisfacer (los arquitectos deberíamos satisfacer principalmente necesidades de nivel 1 y 2)
Conclusión El emprendimiento en arquitectura es un emocionante desafío que demanda autodisciplina, perseverancia y la búsqueda constante de un propósito único. Al alejarnos del estigma de ser meros artistas y enfocarnos en satisfacer necesidades fundamentales, podemos marcar una diferencia valiosa en el mercado global. La clave radica en la innovación constante, el aprendizaje ininterrumpido y el compromiso incansable de dejar una huella en el mundo de la arquitectura y el emprendimiento. ¡El futuro te espera con ansias!
